纪念大堆钱

发表于2008年05月21日由xiangdaipian
  我从来没有见过大堆钱同志, 但是收到过很多他的邮件. 可能是因为我的级别太低, 一封也不敢回. 可是这次看到他回的关于公司捐款质疑的邮件后,  我被深深感动了.
 
  大堆钱同志虽然不是一个销售, 却将销售当作头等大事. 对销售技术精益求精, 在整个IT系统中, 他无疑是最高明的. 在这次抗震抢单的战斗中, 他列出了两个重点, 第一:  当务之急，我们要做的就是服务好客户，保证好移动，电信，电力，银行、政府这些客户的关键业务的正常运行，为灾区出力。多么高尚的语言, 多么崇高的行为, 是啊, 只要买过咱们的东西, 在服务期内, 我们将不顾员工的安危,继续为你们服务, 并且将您享受服务的天数在您购买的人/天里光荣的扣除. 
 
  当然, 如果第一条仅仅是用了移花接木的小技巧的话, 那么第二条就是销售技巧应用的最辉煌案例了. 我们没有辜负PELT老师对我们的教导, 在大灾大难面前, 没有惊慌, 依然牢记深挖客户需求的各种技巧, 在和政府官员长时间真诚沟通后, 我们终于发现了, 灾区长途跋涉的灾民们, 通宵救人的部队们, 他们最缺的不是水, 不是粮食, 不是药品, 而是服务器和软件. 这不是一个人的胜利, 是18摸团队的胜利, 在灾民彻夜哀号的时候, 我们也在彻夜的BRAIN STORMING(头脑抽风), 终于为客户, 为灾民交出了这样一份杰出的TOTAL SOLUTION. 是啊, 看看我们的友商们, 由于他们对客户需求的片面理解, 他们竟然只想到了捐钱,  在这一次抗震抢单的战斗中, 国际抢单机器又一次走在了前面, 引领了潮流.
 
  当然, 大堆钱同志不会拿公司的财产当儿戏的. 他的毫不利人, 专门利老板的精神, 表现在对SSL的极端付责任, 对同事对灾民的极端冷漠. 每一个抢单战士都要学习他, 忘记自己的民族, 忘记自己的国家. 很多人一看到同胞受难, 看到国家困难, 就忘记了自己是一个18MER, 就忘了是谁发给你工资, 对抢单就漠不关心, 麻木不仁. 这种人不能算一个抢单战士, 至少不是一个合格的抢单战士. 真正的抢单战士, 即使在全世界沉痛的哀悼日, 也依然在各地的办公室里ACCOUT PLANNING, DEEP DIVING着.
 
  18M把每一台送出去的机器, 每一套送出去的软件, 当成插如客户心脏的一把匕首. 对国际抢单机器来说, 没有东西是白送的. 听到没有, 客户已经迷糊了,说要把18摸捐赠的系统向各个省推广. 那时我们还会白送吗? 我们送出去一的话, 我们必将成百上千倍的拿回来. 即使不推广, 一年以后, 我们也将收取服务费用, 羊毛出在羊身上.
 
  总之, 这是世界销售史的奇迹, 我们一分钱没花的赢得了世人的赞誉(虽然有些论坛上一小撮人正在揭穿我们,但是我们PR的同志们正在日以继夜的灌水,删贴, 在赢得抢单胜利的时候, 请大家不要忘记大灾大难面前, 他们坚强的表现), 我们利用灾难推广了我们的应用. 是的, 千千万万的人民倒下了, 但在他们倒下的地方,一座座丰碑也立了起来, 上面刻着: 随需应变, 死活都要变.
 
  现在大家都在学习大堆钱同志,  可见他的精神感人之深, 我们要学习他的毫无爱同胞爱员工的精神, 从这点出发, 就可以变成一个大有利于老板的人,  一个人BAND有高低, 但只要有了这点精神,  就可以成为一个位子高的人,   一个脱离了基本人性,  有利于股东的人.
 
  大堆钱同志终将离开我们, 但我们坚信, 无论那时的中国是残垣断壁, 还是尸横遍野, 大堆钱同志都会带着一大堆钱走.
 
 
 
 
此条目发表在未分类分类目录。将固定链接加入收藏夹。

61 Responses to 纪念大堆钱

  1. celine说道：
    2008年05月22日 10:50 上午

    The MONEY PEOPLE\’S objective is personal sustainability… …

    回复
  2. Yuli说道：
    2008年05月22日 10:58 上午

    大快人心！！我也是18MER，非常想加你啊！！！

    回复
  4. 单单说道：
    2008年05月22日 1:32 下午

    他妈的,毙喽.

    回复
  5. 朵吧说道：
    2008年05月22日 3:15 下午

    一针见血，入木三分

    回复
  6. 神猪说道：
    2008年05月22日 3:19 下午

    支持支持 国际无耻机器太忘恩负义了

    回复
  7. 甘草说道：
    2008年05月22日 4:16 下午

    文章本身很精彩，但仅仅是本身。
    捐只是一个方面，对于一个企业来说，助才是最关键的。我们现在从废墟堆儿里面挖活人，钱再多也没有用。
     

    李连杰说得好，捐一元钱不少，捐100w也不多，捐款要凭良心，而不是和谁去比拼。

    回复
  8. 坚持理想说道：
    2008年05月22日 4:49 下午

     助很关键我同意, 但不能一个人发烧了需要感冒药, 你却给他颗伟哥就因为你卖伟哥啊!
     
    我也不知道你的钱再多也没用的结论怎么得出,你的意思是人挖出来就完事了? 
     
    文章其实很烂, 公司牌坊立的才精彩. 我其实很敬佩敢大声说我一分钱也不捐的个人和企业. 我鄙视的只是其实不想做些什么, 却把自己打扮的花里胡哨,粉墨登场的人. 还是那句老话, 宁做真小人, 不做伪君子

    回复
  9. 一玮说道：
    2008年05月22日 5:05 下午

    道德公益是人性，商业最终不还是人性？天灾当头，大众认可的是前者，而对后者，哪怕多露骨，也算睁一只眼闭一只眼了。而前提是大众真的能认可其中道德公益的那部分。企业捐款并登榜这种模式，对于救灾虽不能立竿见影，但对大众却是最直观并易与认可的，对灾民，对大众，乃至对企业，我认为都是一件好事。

    回复
  10. Bo说道：
    2008年05月22日 6:11 下午

    顶, 同时羞愧着,因为我还在这里

    回复
  11. zhang说道：
    2008年05月23日 11:00 上午

    太有才了

    回复
  12. 健龙说道：
    2008年05月23日 2:44 下午

    我终于知道，我们老说的 We Are Special 是什么意思了。 也明白了什么是“停止空谈、开始行动”了。 ×××，你真太牛X了。

    回复
  13. jianmin说道：
    2008年05月23日 2:51 下午

    当一个人快饿死了的时候，你给他面包还是机器？

    回复
  14. Linda说道：
    2008年05月23日 2:51 下午

    捐多少不重要，重要的是你自己认为你的社会责任值多少？捐钱也好，捐技术也好，中国人民都会心怀感激！但是作为一家雇佣数万中国员工的外企，你该如何回报中国员工给与这家公司的忠诚与贡献，这场灾难不仅仅是四川人的，更是中国的，是这些为你每年赚回double-digit growth的中国员工的同胞们的。你该如何做，就看着办吧！！！

    回复
  15. Linna说道：
    2008年05月23日 2:59 下午

    说得好！！！！其实钱不在捐多捐少，我们要的也不是公司捐多少钱，要的是公司的态度，对受灾同胞的态度，对在IBM中国服务着的广大员工的态度，能不能急员工之所急，感员工之所感……
    可能我们之前太爱他了，所以对他有期望，期望他能同我们一起高兴，一起伤心，一起….但，现在，请我们不要再有期望，这样我们心里才会好受一些。

    回复
  16. Diego说道：
    2008年05月23日 3:52 下午

    写得好～～～～

    回复
  17. Diego说道：
    2008年05月23日 3:52 下午

    写得好～～～～

    回复
  18. 奋说道：
    2008年05月23日 4:34 下午

    站在公司的立场上考量问题是这样的，我们公司捐了一批试剂盒用来给遇难者做DNA身份鉴定的，可能实际价值远不如报上去的那么多，目的也是为了打开西南市场。只能希望是双赢的结局吧。

    回复
  19. Sun说道：
    2008年05月23日 5:06 下午

    停止空谈、开始行动
     

    回复
  20. 政说道：
    2008年05月23日 5:10 下午

    娘的，老子很羞耻大堆钱的说法，伤自尊

    回复
  21. Ling说道：
    2008年05月23日 5:30 下午

    open source PHP + MYSQL + Apache, priced 1 million by IBM? that\’s bull****

    回复
  22. 勇说道：
    2008年05月23日 5:33 下午

    最让人觉得心寒的是行为过后扯遮羞布的这系列更虚伪的举动.
    SAHANA是一个开源的系统,IBM仅仅只是赞助者之一,详见:www.sahana.lk
    可公司发给我们的邮件里边,堂而皇之的说我们捐助的服务器和技术以及系统价值100万美元.太强大了!!这个Free的开源系统,加上一些免费的自愿者劳力,加上2台服务器,价值100万美金!!太强大了,太强大了!~~

    回复
  23. yunfeng说道：
    2008年05月23日 5:39 下午

    同纪念！

    回复
  24. Phoebe说道：
    2008年05月23日 6:00 下午

    虽然说，捐多捐少都是心意，这是别人的自由，我们无权干涉
    但是，鄙视他也是我的自由。支持这句话：宁做真小人, 不做伪君子

    回复
  25. Wen说道：
    2008年05月23日 6:20 下午

    很瑞球怎么说？

    回复
  26. Suzy说道：
    2008年05月23日 9:53 下午

    虽然说，捐多捐少都是心意，这是别人的自由，我们无权干涉
    但是，鄙视他也是我的自由。支持这句话：宁做真小人, 不做伪君子
    顶这句！！！

    回复
  27. yijun说道：
    2008年05月23日 9:53 下午

    很多18摸之外的人不了解这篇精彩博文的背景和含义，建议有识之士给出个背景介绍和名词解释，以便广为传播。

    回复
  28. 树文说道：
    2008年05月23日 10:36 下午

    这件事是很有教育意义的. 那就是要学会18M的精神. 不管做了多无耻的事, 都要用冠冕堂皇的措词来忽悠,继续忽悠. 看看那措词,写得多好. 向你学习!

    回复
  29. 凌说道：
    2008年05月24日 9:50 下午

    以后千万不要再点公司的捐款按钮了，宁愿多交税直接去外面捐

    回复
  30. christine说道：
    2008年05月25日 8:26 上午

    感谢IBM和IBMer所做的一切！同时希望IBM公司能以中国人民更希望的方式来帮助苦难、坚强和不屈的四川！

    回复
  31. 为什么说又说道：
    2008年05月25日 3:28 下午

    我是一个快十年的pureblue. 但说实在的，自从一大堆钱同志上台后，这个18摸让我觉得越来越陌生，我以前引以自豪的东西，在一点点流逝。以前不论是同学聚会，朋友聊天，和竞争友商切磋等等，提起自己是18摸得都觉得很自豪。现在底气远远不足。在我周围听到的不再是大家对18摸得忠诚，信任。取而代之的是从底层到中层的愈演愈烈的抱怨之声，从销售到客户关系代表愈演愈烈的捞钱行动，从普通技术人员，到整个mgr report line的跳槽风波。最近发生了几件事情，使我对公司的忠诚度发生了很大的动摇。例如公司对员工意外死亡的冷酷无情，首先从救助上就没有给于我们员工任何实质的帮助，接下来到安抚员工家属，面对贫穷可怜的员工父母，有残疾的哥哥，公司给的补助金还没有我们同事朋友捐的钱多！！！我不得不想，我现在卖命的给公司干活，有朝一日发生意外，公司又会如何对待我的亲人？还有一件就是强迫大家搬家，既然有一次可以重新选址的机会，那就应该了解现在的公司地址有什么缺陷，争取新的地址可以做到更好，使员工更方便。但是现在无论是上海还是北京，新的地址都在偏远的开发区，给大部分员工的出行带来了麻烦和不便。公司非但没有想办法积极为员工解决问题，而是抓紧时间不管员工的身体健康，在刚装修完的情况下，强迫大家搬进新址办公。一大堆钱同志甚至说，新的办公环境很好吗，从地铁出来步行几分钟就到了。如果一大堆钱和他的一群微屁可以做到每天在上班高峰背着重重的笔记本挤地铁然后步行一里地到公司上班，我们当然不会抱怨。如果一大堆钱和他的一群微屁可以做到别墅装修结束，凭借同一批施工人员出具的空气验收合格证明，不管空气中是不是真的有异味或污染，一个星期就搬进去住，我们当然不会抱怨。
    现在的一大堆钱同志就像是一支吸血的蝙蝠，在疯狂的榨干18摸公司的老底，为了数字漂亮，只顾眼前利益，也许就像楼主说得那样，不久的将来一大堆钱同志会带着钱一大堆离开公司，但是留下来的不知道是不是一个空架子，我们这些靠公司养家糊口的人是不是也要像汶川的可怜的灾民一样被迫离开自己的家园？？？
    但愿那天晚一点到来。。。。。。。

    回复
  32. Tracy说道：
    2008年05月26日 5:30 下午

    所有的捐款都是可以免税的，你去红十字会那里捐，他们帮你免税还发给你一个证明

    回复
  33. Isaac说道：
    2008年05月27日 11:12 上午

    I\’m so happy I\’m no longer an 18mer!

    回复
  34. 飞奔的蜗牛说道：
    2008年05月27日 12:05 下午

    企业本来就是以盈利，更大的盈利为根本的，这是天经地义，毋庸置疑的。。。它不是慈善机构！是我们自己把感情投错了地方！不能指望公司做什麽，所谓的企业社会责任都是扯淡。。。只有在没有任何盈利目的的情况下，才会有真正意义上的发自人性本身的慈善。。。。

    回复
  35. 坚持理想说道：
    2008年05月27日 1:00 下午

    1, 公司想做什么是公司的事，但是请不要再发些邮件企图欺骗员工和国民。国人很善良，但是不傻。大家早就看出老大们其实是光着屁股裸奔的皇帝了，但老大们却依然觉得自己衣着光鲜，还非要找些员工来为自己摇旗呐喊，太傻太白痴了。如果公司真是一分钱也不想丢，我们也只能无语了，但也不用一定要丢人丢到底吧。
    2，公司喜欢用各种花样搭台来卖东西，我们也无所谓，你们爱围着光盘跳肚皮舞也好，还是抱着服务器跳钢管也好，我们也乐于看看热闹。但是请不要再用灾区和灾民做你们的布景，这不仅是对生者的侮辱，也是对逝者的亵渎。
     
      最后，我还是想提醒下各位，不是美国的主子养活了你们，是中国人民用血汗积累下的财富买了你们的产品，付了你们的工资。不是中国这个年年2位数增长的巨大市场，主子早就把你们扫地出门了。送句中国的CEO家宝同志的话给你们：是中国人民养着你们，自己看着办吧。

    回复
  36. 德君说道：
    2008年05月28日 11:43 上午

    这一次，几乎所有的IBM的员工都非常为IBM的所作所为感到非常的不齿！！！
    我为给大堆钱同志写信的同志感到骄傲，举双手为他们呐喊！！！
    在这种时刻，仍然脱光了衣服还大叫自己的衣服有多漂亮的，实在…

    回复
  37. zhiyong说道：
    2008年05月29日 12:38 下午

    没看过你们的内部邮件，不知道来龙去脉是什么。不过现代社会，灾难发生时，“服务器和软件”也是非常重要的。灾情统计、救灾物资管理、救援队伍管理等等，对救灾决策和效率都是有直接影响的。从这一点来讲，这正是IBM可以发挥其技术优势为救灾提供支持的地方。捐钱捐物不是唯一的选择。

    回复
  38. KaiKai®说道：
    2008年05月30日 8:27 下午

    力挺楼主，别的不多说了，转到我的space上面去，注明转载，万望楼主支持！

    回复
  39. zhou说道：
    2008年06月1日 1:05 上午

    政委同事，对不起我把你暴露了。但是，我们的事业在继续着。。成功将中国移动的折扣又推进2%
    哈，成功为中国客户降低采购成本，利用大堆钱和巧克力的钱。
     
    我再次对咱公司的公关部门致礼， 居然能够发现政委的个人网站开始灌水。。。太辛苦了，建议送IBM公关部同事每人一台服务器和SAHANA系统，监控并阻止对IBM不利的言论。

    回复
  40. liang说道：
    2008年06月2日 1:21 下午

    henry 也是个废物，居然说在外出差没看到消息，回来才看到邮件，把别人当傻子啊

    回复
  41. liang说道：
    2008年06月2日 1:21 下午

    henry 也是个废物，居然说在外出差没看到消息，回来才看到邮件，把别人当傻子啊

    回复
  42. liang说道：
    2008年06月2日 1:22 下午

    henry 也是个废物，居然说在外出差没看到消息，回来才看到邮件，把别人当傻子啊

    回复
  43. 慧说道：
    2008年06月3日 9:52 下午

    恩，一个人ＢＡＮＤ有高低，但只要有了这点精神，就可以成为一个位子高的人，这句话是各行业皆准的普遍真理啊！

    回复
  44. Jan说道：
    2008年06月4日 1:37 下午

    这个18M已经不是从前的IBM了，就知道诱骗员工勤勤恳恳工作，努力提高performance，混band。管理层做事唯唯诺诺，不见兔子不撒鹰。已经没有当年蓝色领袖的风范了。蓝精灵吧

    回复
  46. Guan说道：
    2008年06月4日 11:43 下午

    大家的气愤我理解，我也像大家一样气愤IBM公司对于灾区捐赠的做法。
    但我认为也不能片面否定SAHANA系统能给救灾带来的好处。毕竟，中国人多，想运去灾区更多的食物、衣服、水…… 这些都是最基本，最必要的，很多人都能做到，并且有很多组织都在做了。在这个时候，如果IBM公司派出某某志愿军去运送物资，去挖伤员，对于救灾本身能起到多大作用呢？如果真的这么做了，难道这样就不算是做广告吗？
    SAHANA系统对于各种资源的管理，如果运用到位，其实可以在很大程度上帮助救灾的顺利，透明，公正的进行的。就像现在有很多网民也在骂中国红十字会那样，说捐出去的钱不透明，用到哪里不知道，等等。这些现实情况怎么解决呢？难道网民们就知道愤怒骂街，看不惯就骂吗？
    红十字会不会自己做个内部管理系统来规范流程，透明资金走向的。如果正确使用SAHANA系统，正确把系统报告公布给大家，那么真的可以让很多事情变得透明。透明，难道不是网民们和中国国民们希望看见的吗？
    我期望IBM不但清楚的公布那些捐款是员工主动的爱心捐赠，既然捐给红十字会，听说还应该给每位捐助者一个证书的。另外IBM从公司角度如果有相应的金钱捐助，那么就会更好。但我也不否定软件能在救灾过程中起到的长远有利的帮助，其实这真的比金钱本身更有用。这事IBM不做，其他公司也会发现需求，也会来做，只是IBM先做了，做出头鸟了，又不巧碰见无数愤怒的网民而已。
    支持IBM，希望能IBM做得更好！！！

    回复
  47. Guan说道：
    2008年06月5日 9:17 上午

    你用得着这么暴脾气吗？发火就能解决问题吗？
    系统无法推广，是技术人员没有做到工作吗？IBM的确投入了挺多人在做这方面的工作，但那些不愿让事实大白于天下的人，那些可以在阴影下获利的人，他们愿意真正透明吗？那些坐在幕后数钱的少数贪官，他们愿意把这一幕晒给大家看吗？？
    无知的人只会从事情的表明判断好恶！！

    回复
  48. 坚持理想说道：
    2008年06月5日 9:29 上午

    亲爱的同事:
      工作辛苦了, 拜托先暂停下灌水, 不然堰塞湖马上就溃堤了. 请速向大堆钱同志再申请一批服务器空投至坝底, 部队很缺堵管涌的材料.
      至于你的\’册那\’系统不妨慢慢建, 拖个一百年, 如果你那时还在世的话, 可以发篇很牛掰的稿子, 题目可以叫: IBM支援灾区建设一百年, 被评为宇宙最会慈善的公司.
      关于咱们政府的表现, 就更不需要您在这抹黑了, 因为把别人都抹黑了, 也不代表你是白的. 而且以我的所见所闻, 咱公司对中国的腐败事业的贡献明显要大于对慈善事业的, 您说呢?
      再次谢谢您的留言, 祝平安
     

    回复
  49. Unknown说道：
    2008年06月5日 9:29 上午

    黑山老妖评弹（1）- 机器的尴尬2008年5月12日。印度板块向亚洲板块俯冲，这股从西往东的巨大力量在遇到四川盆地刚性地块旷日持久的顽强阻挡后，最终在四川汶川一线突然释放。 　　　　灾难面前的中国人，重新被凝聚了起来。人性中的美好被苦难激发，在这场抗震救灾的洪流中熠熠生辉。灾难投射到这个民族每个尚存良知人的心里，苦痛让他们感同身受。在这个时刻，与受难者们一起，经受了一次煎熬的心灵之旅：坠入黑暗，深埋废墟，失去父母、妻儿、朋友和家园。夺眶而出的眼泪打湿了衣衫、融化了心灵、消弭了隔阂。　　　　他们的苦难，即是我们的苦难。　　　　对于苦难的同情，是人类最为朴素和高尚的情感，是来自上帝的礼物，是我们尚为人类的重要凭证。　　　　如果没有这种情感，你永远无法解释因为他人流离失所，而滚动在自己眼窝中的泪水。　　如果没有这种情感，你永远无法理解因为他人生命垂危，而舍生忘死、以身涉险的冲动。　　　　没有这种情感，没有泪水，没有冲动。就是机器，或者叫做商业机器。更加广义一些： 国际商业机器。　　　　2008年5月12日，这是一个尴尬的时刻。对于机器。对于商业机器。对于国际商业机器。　　　　毋庸置疑，在商业的范畴内这个“商业机器”是成功的。百年的历史、耀人的成就，途经无数曾经同行者的尸骨，一脸皱纹的打拼在新贵扎堆名利场。大象擅长跳舞，老树频发新芽，努力的收腹挺胸后，还能大声的说出“请随便需要”。很多人一直在追问，为什么这个看上去无比官僚、冷漠、僵化的机器这么多年频频濒死，却僵而不死？ 原因是这个机器帝国的设计师为其打造了一个近乎“完美”的架构。这个完美的架构由无数完美的流程组成，在这些完美的流程中，人们扮演着各种不同的角色、充当流程中的一个个节点。虽然迟缓、却不至于冒险；虽然平庸、却能驶得万年船。 IT业界风起云涌、气象万千，伟大的国际机器始终安然无恙、福寿延绵！　　　　然而机器的运转并不依赖于人，而依赖于那些设计好的流程。在这些流程中，每个节点互相钳制、互为补充，矩阵结构东方不亮、西方报晓。长期以来，人成为了整个系统中容错性最佳的环节。缺了谁，流程都转；没了谁，team都work。于是乎机器不再相信人，不再相信人的眼泪，也再不相信人的情感以及冲动。　　　　这就是机器的设计原理。　　　　所以，我们完全应该了解并且理解这架商业机器在此次中国地震中的卓越表现。这是设计使然。机器的世界本来就没有冲动、眼泪和同情。　　　　在地震发生的第一时刻，机器也做出了迅速的反应。只是这个反应做出的指令并不是同情与行动，而是启动流程。流程是漫长的，但是却能减少风险。这是机器世界的第一法则！　　　　基于机器内部对于类似事件的明确规范和规约，机器对于这个危急的外部事件作出了极为低调的回应和象征性的举措。作为一部机器，这本无可厚非。。。　　　　然而，令那些机器人首领始料未及的是，还有很多资历尚浅、血未变蓝的机器人。他们开始责难、发问，并且触发了更广的社会舆论。　　　　于是机器提升了其应急流程，以应对公关压力。流程的启动果然功效非凡，几乎每天广大机器人们都能收到那些义正词严、大义凛然的宣传信息。一遍又一遍的重复着自己的“慷慨”与“大方”。除了几台可以运行微软公司著名软件WINDOWS的高端企业级系统，非著名的开源软件SAHANA，一个斯里兰卡志愿者们尝试性的灾难管理软件被高风亮节的捐赠了。PHP+MySQL，却单单不见了商业机器日日鼓吹、如数家珍的五大法宝。　　　　一个并未经过大规模使用和验证的第三方开源软件让中国IT界集体蒙羞！　　 　　事情发生到这一步，一个本来很简单的事件变得复杂了。复杂的原因在于机器本来没有冲动和眼泪，然而在公众苛责的眼光中，这次他被逼要放声痛哭！只可惜，干打雷却不下雨。这场一个子儿都没有的慈善盛宴尴尬开幕了，席间五光十色、觥筹交错。“他们的杯子里怎么没有酒啊？！”，台下的看客一语道破天机！　　　　中国人民在灾难面前，最紧迫需要的不是面包、水、药品和帐篷。慈善家们高瞻远瞩的看到，人们需要的是硬件、软件和服务，需要的是非著名开源系统-SAHANA! 国际机器篡改了人类需求层次的著名定理。人们的需求不取决于他们自己，而取决于国际机器的定义。做惯了业界老大，画惯了未来蓝图，需求从来都是可以被引导和谋划的。深得“卖拐”精髓的国际机器，在IT领域之外仍然行云流水、如入化境。　　　　这是一次伟大的公关行动！看似睿智、冷静，却冷静得让人后背发凉。商业机器高明的公关运作能力直接应对了其重要客户（ZF）的业务方针。SSM中的SAM/TIM、九宫图得到完美应用。只是灾难中的主角——受难的人民却成为了这场慈善盛宴中陪衬道德的第一配角。冥冥中，老沃森的最高指示历历在目：“我们只和有钱人做生意”。商业机器深谋远虑、目光炯炯，直视灾后重建。 SAHANA，变成了一个计划完美的POC （Proof of Concept）!　　　　商业机器高明的处理了一起意外的尴尬。　　　　老妖感言：在这个“性工作者”都不再立牌坊的时代，商业机器高举义帜，一文不花就开始在中国.汶川尚颤抖的土地上大修道德祠堂！　　　　（未完待续）

    回复
  50. Unknown说道：
    2008年06月5日 9:33 上午

    黑山老妖评弹（2）- “机器人”的尴尬
    转发自天涯：
    http://cache.tianya.cn/publicforum/Content/free/1/1272237.shtml

    回复
  51. Unknown说道：
    2008年09月14日 10:44 上午

    To the global wow gold the cheapest wow power leveling under the cheapest single-site! -22001744181244

    回复
  52. Unknown说道：
    2008年09月17日 3:13 下午

    item4sale xhjq09jj wow goldwow goldwow goldwow goldwow golditem4saleitem4saleitem4saleitem4saleitem4saleage of conan power levelingage of conan power levelingage of conan power levelingage of conan power levelingage of conan power leveling连锁干洗加盟连锁干洗加盟洗衣洗衣水洗机水洗机洗衣设备洗衣设备干洗店设备干洗店设备干洗机干洗机干洗店设备价格干洗店设备价格修鞋修鞋皮鞋美容机皮鞋美容机wow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldwow goldyll0917jj

    回复
  53. Unknown说道：
    2008年09月23日 10:13 上午

    Hi,Do you need advertising displays, screen advertisings, digital sign, digital signages and LCDs? Please go Here:www.amberdigital.com.hk(Amberdigital).we have explored and developed the international market with professionalism. We have built a widespread marketing network, and set up a capable management team dedicated to provide beyond-expectation services to our customers.
    amberdigital Contact Us
    website:www.amberdigital.com.hk
    alibaba:amberdigital.en.alibaba.com[hagdjjhebdjhh]

    回复

留下评论